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成都拓展公司告诉你企业如何激发创造性人才的活力

一、建立创新包容的文化

创造需要突破,需要颠覆,需要向传统发起挑战,需要向权威说不,如果一个企业等级森严,官僚主义盛行,创造性人才再好的创意都可能被扼杀在萌芽状态。因此,一个企业必须把鼓励创新包容失败的理念纳入企业文化价值观念体系,让创造性人才解放思想、放开手脚,大胆尝试。创造性人才需要创新的环境和包容失败的文化!

二、建立创新奖励制度

1、设立企业创新专用资金,主创人员创意方案经过论证可行之后,其批准使用的专用资金由其支配,项目人员由其挑选。

2、创新成果奖励明确规定主创人员占60-80%,其余奖励项目辅助人员,辅助人员的奖励由主创人员分配。

3、如果创新属于产品开发,新产品销售的前两年,可给予主创人员一定比例的销售提成,一是让主创人员的创造性劳动得到回报,二是鼓励创新转化为生产力。

三、满足创造性人才的个性需求

创造性人才之所以能够出类拔萃,就是因为他们与众不同。他们往往具有常人所没有的敏锐,有着独特的思维方式甚至独特的行为习惯。企业必须尊重他们的生活规律,让他们在“创造性时刻”不被打搅。满足他们的个性需求是对创新型人才的最大尊重。

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